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机械-我国瓦楞纸箱的现状困境和发展趋势(一)

发布时间:2021-10-25 22:17:26 阅读: 来源:胶条厂家
机械-我国瓦楞纸箱的现状困境和发展趋势(一)

1、快速发展,生产过剩

我国纸箱行业的发展,最快是从1995年至今,这10余年是1个快速发展时期。经过这10年的发展,我国瓦楞纸箱行业已进入了1个低级工业化阶段。

20世纪80年代之前,我国纸箱行业还很落后,处于半手工单机生产状态,设备差、产量低、质量差,劳动力密集,劳动强度高。20世纪90年代起,我 国瓦楞纸箱行业逐步改变落后局面。1995年,全国瓦楞纸板生产线大约是600条;到了2000年增长到1600条。5年间增加1000条。到2004年 到达近4000条。至此,我国具有的瓦楞纸板生产线与1995年相比大约增长了6~7倍。

我们现在将同期世界其他地区的发展情况做1个简单的分析。根据国际瓦楞纸箱协会的统计,2000年世界各大洲瓦楞纸箱产量排在前3名的顺次是:北美 洲,约占世界总产量的34%强;亚洲,约占世界总产量的31%;欧洲,约占世界总产量的27%。到2003年世界各大洲瓦楞纸板产量前3位的排名有了变 化:亚洲排到了第1位,约占世界总产量的33.5%;北美洲降到第2位,约占世界总产量的29.6%;欧洲第3位,约占世界总产量的29.3%。在 2003年之前瓦楞纸板的产量1直是北美洲稳坐第1把交椅,但是为什么从2003年开始退居第2位了呢?其主要缘由是我国瓦楞纸板产量的快速增长。

我国瓦楞纸板的产量1995年是74亿平方米,2000年升到123亿平方米,2003年到达158亿平方米,瓦楞纸板的年产量已超过日本,仅比 美国略少1点,世界排名第2。实际我国的瓦楞纸板生产能力还远远没有发挥出来。如果正常发挥,我国瓦楞纸板的年产量能到达230亿平方米。

1995年以来,世界瓦楞纸板的产量是逐年增长的。1995年世界瓦楞纸板产量是1140亿平方米,2000年是1253亿平方米。在这8年中,前 5年整体增长率为13%,年增长率为2.4%;后3年的整体增长率为3.8%。而在1995~2000这5年中,我国瓦楞纸板产量增长70%,即平均每年 增长率是12%;2000~2003年楼房拆迁地下室算面积吗,我国瓦楞纸板产量增长率30%,平均每年增长率是10%。

目前,亚洲其他国家,包括日本、新加坡、马来西亚、韩国和我国台湾均出现瓦楞纸板的产量发展停滞乃至负增长的趋势。而我国的整体情况却是逆势而动。在未来几年,我国的纸箱业仍会是1个高速增长的产业,并且仍然有着广阔的发展空间。

2、竞争剧烈,利润下滑

必须看到的是,我国的纸箱行业在整体高速发展的进程中,存在的问题也是明显的,其中最突出的1点,就是产能过剩。产能过剩致使销售市场竞争剧烈,主要体现在价格竞争使企业经济效益下滑,造成企业利薄、无利乃至亏损。

任何国家和地区的纸箱行业,其发展是和该地区的整体经济及产品结构相匹配的。纸箱行业的发展速度应当与这个国家和地区的经济发展速度同步,略快1点 是正常的,但不能太快,太快了即可能产生不良后果。我国市场经济体制还不很完善,纸箱业发展也带有1定盲目性,1窝蜂式的扩充生产能力的现象比比皆是,同 时,由于没有1个机构去进行有效的调和和管理,这类问题很难在短时间内解决。据相干资料显示,当今发达国家的国民经济与瓦楞纸箱生产能力发展速度之比例是 1:1.2,这样瓦楞纸箱就能够保持1种良好的发展势头。如果比例失调,发展过快,即肯定会出问题。我国的经济增长速度多年来1直保持8%,而我国瓦楞纸箱 生产能力,比国民经济增长要快很多,实际按年平均增长最低为16%,有些地区乃至超过26%,也就是说我国瓦楞纸箱的生产能力远远超过实际需求。但是我们 相信,随着市场经济体制的日益完善,1切会趋于正常,而且在市场经济中,经济发展的自然规律是没法抗拒的,优越劣汰的法则早晚是会产生作用的。

1. 能力过剩的缘由分析

1)瓦楞纸板生产线数量过量,增加过快。

1995年我国瓦线大约有600条,当时瓦楞纸板产量是74亿平方米,1条线的平均产量是0.12亿平方米;到了2003年,我国瓦线增加到 4000条,产量到达158亿平方米,每条线的平均年产量降到了0.04亿平方米,只有1995年1条生产线产量的3分之1,这还没有考虑这几年生产线提 速和门幅方面的发展等因素。而我国具有的4000条瓦线是什么概念呢?现在美国大约具有瓦线600条,日本大约400条,欧洲大约有800条。而我国的 瓦线数量超过了美国、日本、欧洲所具有瓦线总和的1倍还多。这4000条瓦线遇不合理拆迁怎么办,已远远超过了我们的实际需求。目前,我国瓦线的平均开机率只有40%左右, 也就是说,如果能够满负荷运转,只需要2000条线就足够了。

2)纸箱企业过量,特别是小纸箱企业(3级厂)更多。

目前我国究竟有多少纸箱厂,恐怕谁也说不清楚。有个资料说,山西省1个小小的翟店镇,就有纸箱厂158家;而上海的1个镇子也有60多家。也有人粗 略估计,认为全国大大小小的纸箱厂10万家(这还不包括10人以下的家庭式小作坊)。在这当中,有2000多家是具有瓦楞纸板生产线的范围较大的纸箱厂, 另外9万多家基本都是中小企业(3级厂)。

2. 我国纸箱生产能力过剩的缘由很多

第1个缘由:在社会经济转型期间,只要有钱可赚,大家就1窝峰上,而且小厂的投资比较少,有的仅用56个人,无瓦线就可以够办1个小厂。

第2个缘由:这几年我国瓦楞纸箱行业里推行集中制板、分散制箱的发展策略。集中制板、分散制箱无疑是纸箱行业向专业化分工迈出的重要1步, 并取得明显效果。但是,它也产生1定的副作用:由于瓦线上的过量,多出的生产能力主要向小纸箱厂提供纸板。为了把多余生产能力消化掉,大家压价,结果给众 多的3级厂创造了利润空间,3级厂越办越多,由此给纸箱行业带来很大困惑。

第3个缘由:社会分工不明确,越是纸箱使用大户,制箱这1块的油水越舍不得给他人吃。如烟草、酒厂、食品厂、饮料厂、啤酒厂、电视机厂等都自己办纸 箱厂,包括部分造纸厂。他们这样做也有自己的道理,1是考虑到自己给自己配套,不受包装厂的制约;2是考虑到肥水不外流,能给自己创收,增加利润;3 是考虑到安排企业多余劳动力、下岗职工和亲属等充裕劳动力,这是最重要的。

造成当前纸箱行业利润下滑,还有行业内部存在许多问题,主要问题是纸箱价格竞争,内部管理原纸消耗较大和应收款拖欠10分严重。

现在纸箱用户对纸箱质量要求越来越高,价格却越压越低。比如1个普通的纸箱,套印的精度要求却很高,差1点也不行。许多纸箱用户,为了降落本钱,纷 纷在降落包装费用上打主张。许多大户企业召开所谓招标订货会,实际上就是10几个纸箱厂在轮番压价竞争,压了几轮以后,价格已压得没法再低了,真是没 有什么利润可赚,可是不接没活干。这类无规则、无停止的压价竞争,确切给纸箱厂造成很大压力。

纸箱企业内部管理存在很大问题,多数经营者关注的是抓经营、抓资金、抓采购行政复议了还会被强拆吗,却不重视企业内部的管理,不抓降落本钱,减少消耗,纸箱厂相互对比差距 较大。好的企业1般消耗在5%~6%,重视抓原纸节俭利用,专人整理,充分利用,做内衬、附件、隔档,提出不浪费1张纸板。也有1些企业不重视,所谓坏片 整车的卖给人家,消耗率在10%以上。两相对比,利润差距最少在4%以上。1个企业,要想增加100万、200万的利润非常不容易,但是浪费掉100万、 200万却是轻而易举的。

另外,现在纸箱企业应收款时间越来越长,决算方法越来越不好,拖欠情况严重。过去拖1个月,后来变成2、3个月,有的乃至3个月至半年、1年。现在 干(纸箱厂)也真够累的,替人家干活,还得好声好气地哄人家,生怕惹恼人家,自己是为了生存,你不做他上另外1家,有的用户1连有5、6家纸箱厂,东欠钱, 西欠钱,最后拿不到钱坏帐(这类情况不但用户,在3级厂买纸板也存在)。